El concepto de
Full Security.
Mas de 25 años aportando soluciones de seguridad y emergencias basadas en la tecnología y la innovación constante en España. Con una visión Full Security, es decir, soluciones integrales y personalizadas de seguridad, siendo un socio experto en:
Inspección por Rayos X
Inspección de personas
Detección de explosivos y narcóticos
Sistemas
anti dron
Equipamiento NRBQe
Material de campamento y emergencias
Situación
Target Tecnología buscaba desarrollar un cambio organizativo profundo para adaptarse a un nuevo entorno de rápida evolución, impulsando su crecimiento y desarrollando una gestión eficiente y más actual de sus equipos y modelo operativo.
Retos
Definición y diseño de los Órganos de Gobierno
Diseño organizativo y planes estratégicos por áreas
Dotar de estructuras, procesos y herramientas adecuadas a la estrategia
Alineamiento de personas y procesos
Impulso en el desarrollo digital
Facilitar cambio generacional en la Dirección
Solución
Tras un análisis inicial se identifica la necesidad de evolucionar la organización en tres áreas principales: gobierno, procesos & digitalización y personas. Buscando alineamiento, adecuación de recursos y tecnología, y una mayor profesionalización del modelo de trabajo.
MIG Wellhuman, lidera el plan estratégico de transformación organizativa implicando también a otros equipos expertos del grupo MIG. La intervención se centra en un conjunto de acciones específicas y expertas de consultoría en diferentes materias (gobierno, estrategia, organización, RRHH, MK & comercial, gestión & calidad y digitalización) combinado con un soporte de acompañamiento de 15 horas semanales.
Los desafíos incluían facilitar el cambio generacional en la gestión empresarial, la optimización de la estructura organizativa, la definición de la estrategia de las áreas y la implementación de modelos de gestión de personas para alinear equipos, mejorando la ejecución, fortaleciendo la comunicación y reconociendo el buen desempeño.
Beneficios
- Claridad en funciones y alineamiento de los equipos.
- Crecimiento ordenado y eficiente de la organización.
- Desarrollo de mandos intermedios y empleados.
- Mayor y mejor comunicación y coordinación interna.
- Determinación de una estrategia de RRHH alineada con negocio.
- Flexibilización y externalización del coste del área de RRHH.
Resultados
Diseño del propósito, misión y valores corporativos.
Correcta toma de decisiones según órganos Gobierno.
Reorganización de la estructura y descripción de los puestos de trabajo.
Definición de estrategia corporativa y planes de acción para cada departamento.
Implementación de evaluación del desempeño.
Diseño del modelo de retribución variable.
Creación de procesos, manuales, herramientas y soluciones.
Digitalización de procesos de gestión operativa y comercial.
Definición de cuadros de mando por área.
Plan de comunicación interna.
En resumen, Target Tecnología, junto a MIG Wellhuman, acelera su transformación y se orienta hacia el crecimiento y la innovación, consiguiendo una operación más eficiente y adaptándose a los nuevos desafíos del sector aprovechando las oportunidades tecnológicas.
Otros casos de éxito
Experiencia
